Die Vision von Fitt für die Zukunft wurde dem gesamten Unternehmen auf einer denkwürdigen, allen Mitarbeitern gewidmeten Convention vorgestellt: „Fitt Together 2023“
„WIR MÖCHTEN DER ZUKUNFT MUTIG ENTGEGENTRETEN. HEUTE IST DIESES KONZEPT SCHWIERIG UMZUSETZEN UND VORWÄRTS ZU TREIBEN, ABER DADURCH KÖNNEN WIR UNSERE MÖGLICHKEITEN OPTIMIEREN“.
Das ist die Vision, mit der der Geschäftsführer von Fitt SpA, Alessandro Mezzalira in Vicenza eine geschichtsträchtige und einzigartige Convention eröffnet hat, die ausschließlich den Mitarbeitern von Fitt (über 600 Personen) gewidmet ist und auf der die Strategien und Mittel präsentiert wurden, mit denen das Unternehmen die Zukunft sicher in Angriff nehmen möchte.
Eine denkwürdige Convention, da Fitt zum ersten Mal alle Produktionslinien angehalten und das gesamte Personal versammelt hat, um gemeinsam im Zuge eines groß angelegten, aber doch familiären Events mit dem bezeichnenden Namen „FITTogether 2023“ die Vision der nahen Unternehmenszukunft zu besiegeln.
„UNSERE KRAFT STELLT GEMEINSAM MIT DER QUALITÄT UNSERER PRODUKTE DIE GEMEINSAMKEIT, DAS GEMEINSAME BESCHREITEN DES WEGES HIN ZU DEN ZIELEN, DIE WIR UNS GESTECKT HABEN, DAR. ALLEINE ERREICHT MAN HEUTE GAR NICHTS MEHR. VEREINT, ZUM AUSTAUSCH VON IDEEN UND ZUR TEILUNG DER RESSOURCEN, WERDEN WIR UNSERE TRÄUME VERWIRKLICHEN. ICH GLAUBE DARAN.“
FITT hat einen wichtigen Wandlungsprozess eingeleitet: FITT wird zu einer Marke und festigt die über die Jahre erworbene industrielle und kulturelle Vormachtstellung am Markt. Über 230 Millionen Umsatz im Jahr 2016, davon 72 % auf dem ausländischen Markt, 850 Mitarbeiter in ganz Europa, 6 Produktionsstätten in Italien und 3 im Ausland, 11 Logistikstandorte in Italien, Frankreich, Spanien, China und Polen. 6 Geschäftsstellen in Italien, Frankreich, Spanien und China.
„WIR HABEN DAMIT BEGONNEN, NEUE UNTERNEHMERISCHE WERTE ZU ÜBERNEHMEN, DIE MIT EINEM IN DER GANZEN GRUPPE ANGEWANDTEN BOTTOM-UP KONZEPT ENTWICKELT WURDEN. IN DIESER NEUEN VISION IST DIE TATSACHE AUSSCHLAGGEBEND, DASS DAS INDIVIDUUM UND DIE GEMEINSAME POSITIVE UND PROAKTIVE ARBEIT IM MITTELPUNKT STEHEN:“
Eine neue, in Businesseinheiten (Garden, Building und Industrial) aufgeteilte Organisation, die eine verbesserte Fokussierung auf die verschiedenen Bedürfnisse und Ansprechpartner am Markt gewährleisten soll. Die neue Struktur stellt eine kleine Revolution dar und hat große Bemühungen aus organisatorischer und gedanklicher Sicht mit sich gebracht, jedoch gleichzeitig eine Dispersion verhindert und die Energie der Gruppe optimiert, die sich weiterhin auf einen gemeinsamen Background aus Know-How und Kompetenzen stützen kann.
Der Logik B2B, durch die wir uns seit jeher bei der Lieferung von Produkten auszeichnen, stellen wird die Logik B2C zur Seite und wenden uns mit Lösungen der Marke FITT (zum Beispiel YOYO) direkt an den Endverbraucher. Zentralität bedeutet auch, den Markt zu berücksichtigen, seine Vorschläge anzunehmen, mit dem Kunden zu kommunizieren und direkt mit ihm in Kontakt zu treten, wobei für die Kontaktaufnahme alle für das aktuelle, aus permanenten Verbindungen zwischen den Personen bestehende sozioökonomische Ökosystem geeignete Kanäle verwendet werden.
Der Begriff Innovation wird häufig missbraucht und banalisiert: in Wahrheit jedoch ist er Teil der Unternehmens-DNA von Fitt. In unserer 50-jährigen Geschichte haben Forschung und Innovation nie ein Ende gefunden. Innovation nicht nur in Bezug auf das Produkt, sondern auch auf die Strategie, die Dynamik und die Art und Weise, mit der wir dem Markt und den Kunden gegenübertreten. Zum Beispiel Innovation der Art, in der wir die Bedürfnisse der Konsumenten durch Marktforschungen analysieren oder NPD (New Product Development) betreiben und Lösungen entwickeln, die unsere Kunden/Konsumenten vollständig zufrieden stellen. Innovation bis hin zu den Unternehmensverfahren durch Umsetzung moderner LEAN-Methoden. Innovation auch beim Übergang von einer Strategie, die eine einzelne Komponenten auf den Markt bringt zu jener, die ein integriertes, einsatzbereites System inklusive entsprechender Dienstleistungen anbietet. Innovation des Produkts bedeutet für uns auch, patentierte Lösungen anzubieten, die dank der Zusammenarbeit und den Partnerschaften mit den Universitäten von Padua und Vicenza, Forschungsinstituten, und Zertifizierungsstellen wie dem TÜV entwickelt wurden. Innovation bedeutet die Entwicklung einer Produktpalette mit einem Spitzenprodukt für jede einzelne Businesseinheit. YOYO für Garden, FITT B-Active für Industrial, Bluforce für Building.
Wir glauben fest an die Verwendung von innovativen Kanälen, die den herkömmlichen Kommunikations- und Geschäftsmitteln/-geräten zur Seite gestellt werden. Wir wissen, dass in naher Zukunft Internet eine immer wichtigere Rolle bei der Vermarktung unserer Produkte spielen wird, und aus diesem Grund haben wir eine Strategie der „Digital Transformation“ entwickelt, bei der FITT die Haupt- und nicht die Nebenrolle spielt. Schon in diesem Jahr haben wir begonnen, den Look und die Struktur unserer Webseite zu überarbeiten und wir setzen verstärkt auf die Kommunikation auf allen wichtigen Social- und Kommunikationsplattformen im Web. In diesem Jahr werden wir auch den Grundstein für den europaweiten E-Commerce legen und ihn dann weiterentwickeln bis er ein wichtiges Asset der Einnahmen des Unternehmens darstellt.
Die vom Unternehmen erstellten Entwicklungsprogramme sehen ehrgeizige und weitgreifende Strategien vor. Bis zum Jahr 2023 möchten wir neue Märkte erobern, allen voran jenen der Vereinigten Staaten. Wir sind bereits seit vielen Jahren in den USA mit einer äußerst erfolgreichen Patentlizenzierung präsent, möchten jedoch mit einer Markenstrategie unsere Position festigen. Hauptziel ist die Entwicklung eines neuen, auf der Marke aufbauenden Businessmodells, sowohl im Hinblick auf das Unternehmen (FITT), als auch auf die einzelnen Produkte.