Nachhaltigkeit stellt eine globale Herausforderung dar, die alle Akteure der Gesellschaft, von den Institutionen bis hin zu den einzeln Bürgern, von den Unternehmen bis hin zu den Lieferanten betrifft. In diesem Kontext spielt die Lieferkette, d.h. der gesamte Prozess von der Produktion bis zur Verteilung eines Produkts oder einer Dienstleistung, eine Schlüsselrolle zur Reduzierung der sozialen und Umweltauswirkungen von gewerblichen Tätigkeiten.
Die Wettbewerbsvorteile von nachhaltigen Lieferketten
Einem im Auftrag von EY und dem Global Compact der Vereinten Nationen mit 70 Unternehmen geführten Interview zufolge:
„stellen die Verfahren des Lieferketten-Managements die größte Herausforderung dar, wenn es darum geht, Leistungen nachhaltiger zu machen.“
70% der sozialen und Umweltauswirkungen von Unternehmen sind nämlich auf ihre Lieferketten zurückzuführen.
Das Positive daran ist, dass laut einer Studie des Massachusetts Institute of Technology (MIT), Unternehmen, die eine nachhaltige Lieferkette anwenden, Wettbewerbsvorteile wie etwa Kostenreduzierung, Imageverbesserung, Innovation und Fortschritt erzielen können.
Weiterbildung: der Schlüssel zu konsequent nachhaltigen Kaufentscheidungen
Die Entwicklung einer nachhaltigen Lieferkette setzt die Einbeziehung von und die Zusammenarbeit mit den Lieferanten voraus. Diese müssen anhand der ESG-Kriterien (Environmental, Social and Governance) ausgewählt und bewertet werden und sind bei der Entwicklung von notwendigen Kompetenzen und Fähigkeiten aktiv zu unterstützen.
Aus diesem Grund hat FITT für die eigenen Mitarbeiter der verschiedenen Unternehmensbereiche einen Weiterbildungskurs zum Thema „Nachhaltige Lieferkette und Beschaffung“ organisiert. Ziel dabei ist, das Unternehmen dazu zu bringen, immer konsequenter nachhaltige Kaufentscheidungen zu treffen und auf diese Weise die gesamte Lieferkette zu überwachen. Dabei sollen sich diese Entscheidungen nicht nur was die Umwelt betrifft, sondern auch ethisch nachhaltig sein.
Die Weiterbildung dreht sich unter anderem um folgende Aspekte und Phasen: die Festlegung der Anforderungen, die Auswahl der Lieferanten, die Vertragsverhandlungen, die Überwachung der Leistungen und die ständige Verbesserung.
Mittel- und langfristige Ziele
Die mittel- und langfristigen Ziele dieser Weiterbildung sind folgende:
• die Mitarbeiter für das Thema Nachhaltigkeit und seine Wichtigkeit zu sensibilisieren;
• ihnen die notwendigen Sachkenntnisse und Instrumente zu vermitteln, um Nachhaltigkeit in die Praxis umsetzen zu können;
• eine an Verantwortungsbewusstsein und Zusammenarbeit orientierte Unternehmenskultur zu schaffen;
• die Beziehung zu den Lieferanten zu konsolidieren, zum Beispiel durch die aktive Unterstützung von Lieferanten, die sich darum bemühen, ihre sozialen und Umweltauswirkungen zu verbessern.
Die Weiterbildung stellt eine Gelegenheit dar, eine breitere und vollständige Vision einer nachhaltigen Lieferkette und Beschaffung zu erarbeiten und den Mehrwert zu erkennen, die diese sei es dem Unternehmen als auch der Gesellschaft verleihen können.
Mit dieser Initiative bestätigt FITT sein Bestreben, ein immer nachhaltigeres Unternehmen zu sein, das mit entschlossenem Optimismus in die Zukunft blickt.